• बार-बार ऑर्डर में देरी होना
• घोंसला बनाने से पहले कतार तोड़ना
• लाइन तोड़कर आगे बढ़ने के बाद कतार को मोड़ना
• प्रतीक्षा समय निर्धारित करें
• डिलीवरी बफर हानि
के लिए
उत्पादन का विस्तार
अपग्रेड की दिशा चुनने से पहले अपनी क्षमता संबंधी बाधा की पहचान करने के लिए निम्नलिखित चरणों का उपयोग करें।.
चरण 01
विस्तार योजना बनाने से पहले क्षमता संबंधी बाधाओं का निदान करें
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लीड टाइम प्रेशर
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ओवरटाइम निर्भरता
• मल्टी-शिफ्ट में काम करना नियमित हो जाता है
• सप्ताहांत में उत्पादन सामान्य हो जाएगा
• सेटअप के घंटे लगातार बढ़ते जा रहे हैं
• आउटपुट वरिष्ठ ऑपरेटरों पर निर्भर करता है
• लंबी शिफ्ट के बाद गुणवत्ता जोखिम -
आउटसोर्सिंग में वृद्धि
• बाहरी लेजर कटिंग ऑर्डर
• बाह्य प्रेस ब्रेक बेंडिंग
• आउटसोर्स वेल्डिंग या असेंबली
• बाहरी प्रसंस्करण से मार्जिन हानि
• प्रक्रिया नियंत्रण और पता लगाने की क्षमता में कमी -
शेड्यूलिंग में अड़चन
• नेस्टिंग प्रोग्राम क्यू
• प्रोग्राम कतार को मोड़ना
• टूलिंग परिवर्तन की प्रतीक्षा
• कार्य प्रगति पर होने के कारण स्थानांतरण में देरी
• अंतिम निरीक्षण का लंबित कार्य -
गुणवत्ता में उतार-चढ़ाव
• कोण सुधार में वृद्धि होती है
• बैकगेज विचलन दोहराव
• बर्र का स्तर अस्थिर हो जाता है
• छेद और आकृति की सटीकता में विचलन
• पुनर्कार्य से क्षमता का उपभोग होता है -
उच्च मशीन उपयोग
• लेज़र टेबल व्यस्त रहती है
• प्रेस ब्रेक शेड्यूल पूरी तरह से भरा हुआ है
• मशीन के लिए कोई आरक्षित घंटे नहीं हैं
• रखरखाव संबंधी समस्याएं आदेशों से मेल नहीं खातीं
• अत्यावश्यक आदेशों को दर्ज करना कठिन है
चरण 02
अपने कारखाने के लिए अपग्रेड रणनीति परिभाषित करें
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मौजूदा मशीन क्षमता
नियंत्रण और गति रेट्रोफिट
• प्रयोग करने योग्य मशीन फ्रेम
• सीएनसी नियंत्रण की सीमा
• बैकगेज दोहराव अंतर
• सर्वो और हाइड्रोलिक प्रतिक्रिया
• टूलिंग इंटरफ़ेस अनुकूलता -
पुष्ट उत्पादन मांग
अतिरिक्त मशीन क्षमता
• स्थिर ऑर्डर मात्रा
• उच्च उपयोग सत्यापित
• समानांतर प्रक्रिया रूटिंग
• पीक-ऑर्डर क्षमता अंतर
• लीड टाइम में कमी का लक्ष्य -
पुराने उपकरणों से होने वाला जोखिम
पुराने उपकरणों का नवीनीकरण
• सटीकता में होने वाली हानि समायोजन से अधिक है
• मरम्मत की लागत लगातार बढ़ती जा रही है
• डाउनटाइम से डिलीवरी प्रभावित होती है
• सुरक्षा कॉन्फ़िगरेशन पुराना हो चुका है
• दीर्घकालिक विश्वसनीयता की आवश्यकता -
श्रम और सेटअप संबंधी बाधाएँ
श्रम दक्षता में सुधार
• लोडिंग और अनलोडिंग का समय
• शीट पोजिशनिंग कार्यभार
• उपकरण सेटअप आवृत्ति
• ऑफ़लाइन प्रोग्रामिंग की मांग
• ऑपरेटर के कार्यभार में कमी -
गुणवत्ता स्थिरता आवश्यकता
सटीकता और गुणवत्ता स्थिरता
• दोहराव योग्यता लक्ष्य
• झुकाव कोण की स्थिरता
• अत्याधुनिक गुणवत्ता नियंत्रण
• आयामी स्थिरता
• बैच-दर-बैच स्थिरता -
नए उत्पाद की आवश्यकता
नई भाग क्षमता
• बड़े आकार की शीट
• अधिक मोटाई वाली सामग्री की श्रेणी
• अधिक झुकने की लंबाई
• जटिल कंटूर कटिंग
• सख्त सहनशीलता आवश्यकता
चरण 03
संपूर्ण एकीकृत उत्पादन प्रवाह को संतुलित करें
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काटना
सामग्री की गुणवत्ता, मोटाई की सीमा, लेजर की शक्ति, टेबल का आकार, नेस्टिंग दक्षता, पियर्सिंग स्थिरता और कटिंग टैक्ट टाइम की समीक्षा करें।.
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झुकने
टन भार मार्जिन, बेंडिंग लंबाई, वी-डाई ओपनिंग, टूलिंग सेटअप, बैकगेज सटीकता, कोण नियंत्रण और बैच परिवर्तन समय की जांच करें।.
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हैंडलिंग
शीट लोडिंग, तैयार पुर्जों की अनलोडिंग, पुर्जों की छँटाई, बफर क्षेत्र, उठाने की विधि और कार्य-प्रक्रिया के प्रतीक्षा समय का आकलन करें।.
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विधानसभा
पुष्टिकृत विन्यास और कारखाने की गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रियाओं के अनुसार उपकरण का निर्माण, संयोजन और निरीक्षण करें।.
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निरीक्षण
उच्च उत्पादन क्षमता के साथ बेंड एंगल निरीक्षण, कट प्रोफाइल जांच, आयामी माप, गुणवत्ता रिकॉर्ड और नमूना आवृत्ति को संरेखित करें।.
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वितरण
तैयार माल की व्यवस्था, सुरक्षात्मक पैकिंग, शिपमेंट शेड्यूल और ग्राहक को डिलीवरी संबंधी प्रतिबद्धताओं का समन्वय करें।.
विश्वसनीय वैश्विक घटक ब्रांड
हम स्थिर प्रदर्शन, लंबी सेवा आयु और विश्वसनीय संचालन सुनिश्चित करने के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त घटकों का उपयोग करते हैं।.
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चाहे आप पहली बार खरीददार हों, अनुभवी खरीदार हों या वितरक हों, हम आपके व्यवसाय के लिए सही सहायता और मशीन समाधान प्रदान करते हैं।.
ग्राहक-
पहली बार घर खरीदने वालों के लिए
- तीन प्रारंभिक विकल्प
- मॉडल चुनने से पहले पांच बुनियादी बातें
- पूरी प्रक्रिया जानें
शुरुआत कहाँ से करें, यह देखें
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उत्पादन बढ़ाने के लिए
- प्रारंभिक चेतावनी संकेतों का विस्तार होगा
- सही अपग्रेड मार्ग चुनें
- संपूर्ण उत्पादन प्रवाह को संतुलित करें
क्षमता विस्तार पर चर्चा करें
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डीलरों और वितरकों के लिए
- वितरक की क्षमता के आधार पर वर्गीकरण
- डीलरों को किस प्रकार का समर्थन मिल सकता है?
- सरल और निष्पक्ष सहयोग प्रक्रिया विश्वभर के वितरकों के लिए खुली है।.
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